¿Qué es un equipo de trabajo eficiente y cómo conseguirlo?

¿Qué es un equipo de trabajo eficiente y cómo conseguirlo?

Una de las cuestiones más importantes a la hora de encontrar talentos para su empresa es saber si un nuevo empleado encajará en su equipo de trabajo. Ya le hemos presentado el uso de las redes sociales y la contratación móvil, y ahora le explicamos qué es lo más importante para crear un nuevo equipo de trabajo productivo.

Si está interesado, haga clic aquí: Curso online de Máster en Recursos Humanos.

Creación de equipos

¿Qué es un equipo de trabajo eficiente y cómo conseguirlo?

Según el portal SoyEntrepreneur, es importante desarrollar una estrategia que le permita identificar las necesidades de su empresa antes de empezar a entrevistar a los candidatos. Dice así. Para ello, debe tener en cuenta lo siguiente.

1. los puestos clave del sector que requieren un equipo, las actividades a realizar y sus responsabilidades.

2. la especificación de cada una de las tareas que debe realizar el equipo, con una justificación y la confirmación de que el equipo las llevará a cabo realmente.

Quizás te interesa:¿Qué hago si no me gusta la maestra de mi hijo?¿Qué hago si no me gusta la maestra de mi hijo?

3. Busque herramientas (o KPI) para medir si se han alcanzado los objetivos a corto, medio y largo plazo.

4. Diseñar un plan de comunicación interna para comunicar el proyecto al equipo. Sin una visión compartida del proyecto, ninguna estrategia acabará siendo completa.

A la hora de considerar los perfiles necesarios para un mismo equipo, lo principal es que se complementen entre sí. Por ejemplo, si ya tiene un perfil con una visión lineal y una inclinación por el orden, necesita una persona más creativa.

Existe un test psicológico llamado Método Berkman que proporciona información sobre los puntos fuertes y débiles de una persona en relación con el lugar de trabajo. En este sentido, el método Berkman destaca como indicador de las diferencias individuales de personalidad y motivación. Esto demuestra que las empresas con una política de motivación uniforme para todos los empleados no consiguen resultados óptimos. Es responsabilidad del departamento de RRHH comprender el estilo de vida, los deseos y la motivación de cada empleado.

Cómo fomentar el trabajo en equipo

Una vez claro el perfil que se quiere incluir en la empresa, viene la parte más importante. Aparte de adaptar la estructura del equipo, lo más importante es animar al personal a trabajar juntos.

Quizás te interesa:¿Qué harías si sólo te quedara una hora de vida?¿Qué harías si sólo te quedara una hora de vida?

Como explica SoyEntrepreneur, fomentar el trabajo en equipo es la mejor manera de alcanzar objetivos, retener el talento y crear un buen ambiente de trabajo. A continuación se ofrecen algunos consejos para ayudar a los equipos a tomarse en serio el trabajo en equipo.

  • Fomentar un entorno en el que todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, comprendan sus funciones y se ayuden mutuamente.
  • Establezca objetivos comunes y determine cómo puede contribuir cada departamento y cada miembro a alcanzarlos.
  • El factor más importante en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común. Definir las características del equipo, establecer valores y ser consciente del impacto que cada miembro tiene en el equipo.
  • Al crear un equipo, asegúrese de que se comparten valores y un compromiso común con la organización, aunque las personalidades y los intereses sean diferentes.
  • Celebre los éxitos del grupo y, cuando algo salga bien, reúna a todos y agradézcales su trabajo.

Si sabes trabajar en equipo, sabes tomar decisiones en grupo y desarrollar la capacidad de llegar a un consenso. Además, tras la reunión, cada miembro del personal conoce su papel y puede desarrollar nuevas ideas y estrategias.

La creación de equipos permite el desarrollo de la organización mediante la integración de personal con distintas competencias profesionales, lo que redunda en una mayor calidad y una organización más diversa.

¿Qué es la formación de equipos?

¿Qué es un equipo de trabajo eficiente y cómo conseguirlo?

La creación de equipos consiste en reunir a profesionales con distintas capacidades para alcanzar objetivos empresariales. Los equipos suelen estar formados por entre 2 y 10 personas.

Los grupos de trabajo tienen un objetivo común y para alcanzarlo necesitan compartir percepciones, ideas y opiniones, trabajar juntos, ayudarse mutuamente y cooperar en caso de desacuerdo, y lo más importante es que esto no ocurre de la nada, sino que debe construirse gradualmente.

La formación de equipos de trabajo es un intento de acelerar este proceso y mejorar su aplicación. Aunque el grupo sea pequeño, la idea es reunir a personas con diferentes cualidades profesionales y personales que se complementen para llevar a cabo la tarea.

Seis grupos de trabajo diferentes

La formación de los equipos de trabajo se elabora siempre en función de las necesidades de la organización.

Si quieres conocer otros artículos parecidos a ¿Qué es un equipo de trabajo eficiente y cómo conseguirlo? puedes visitar la categoría Salud mental.

Resumen

Alejandro

¡Hola! Soy Alejandro creador y editor de eldespachoclandestino.com. Si estáis aquí es porque como yo, sois amantes de la buena cocina y la vida saludable. Quédate conmigo y aprendes sobre este apasionante mundo.

Mas artículos:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir

Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestra web. Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo. Encontrarás más información en nuestra política de cookies. Política de privacidad