Agiliza la toma de decisiones conociendo en qué fase está...

La toma de decisiones en las empresas es una fase delicada en la que se necesita toda la información posible.

Dados los diversos caminos y opciones, ¿cómo saber cuál es la mejor opción cuando hay que tomar una decisión?

Los resultados de todas las acciones que emprendemos son una respuesta a las preguntas que teníamos que responder. Estos son los pasos que dimos para presentar una solución. Infórmese sobre ellos y sobre cómo puede gestionar mejor los recursos que influyen en el proceso de toma de decisiones.

Identificar el problema

El primer paso, y el más importante, para gestionar adecuadamente el proceso de toma de decisiones es identificar el problema. Conocer el problema y las distintas soluciones posibles puede ser el punto de inflexión para analizar las causas del problema y comprender su naturaleza. Sólo entonces sabrá si la situación puede considerarse un problema y cómo puede resolverse.

Identificar los criterios para aplicar el proceso de toma de decisiones

Señalar pautas para resolver problemas. Siempre hay varias formas de defender la toma de decisiones en una empresa, sólo es cuestión de reconocerlas. Los responsables de la toma de decisiones en las empresas saben que existe una amplia gama de formas de resolver los problemas. Deben saber cómo averiguar cuáles de ellos son los mejores y aportan más beneficios a la empresa.

Agnès Ledig, comadrona y escritora

Tomar decisiones es un proceso al que nos enfrentamos todos los días. Qué cenamos" o "Dónde vamos de vacaciones" son decisiones sencillas, pero en momentos cruciales, como si debo aceptar un nuevo trabajo, si el máster que estoy considerando merece realmente la pena o si la financiación de una nueva iniciativa empresarial entraña riesgos que no puedo asumir, las preguntas se vuelven más complejas.

Por tanto, la toma de decisiones debe ser un proceso planificado. Aquí se explica en cuatro sencillos pasos.

1- Fijar los objetivos

Para ello, es importante fijar primero los objetivos que desea alcanzar. Un objetivo es algo que puede alcanzarse si se toman las decisiones adecuadas. Como se trata de un punto de partida, es muy importante fijarse uno o dos objetivos que le sirvan de guía más adelante.

A veces, la decisión que hay que tomar sirve para más de un objetivo. Esto suele ocurrir cuando la esfera profesional se mezcla con la emocional y social. En este caso, la alternativa debe cumplir todos los objetivos perseguidos. Un ejemplo de caso en el que se persigue más de un objetivo sería el siguiente.

Mantenga buenas relaciones con su equipo actual, aunque cambie de empresa, y concluya con éxito los proyectos en curso aunque ya no participe en ellos.

Agorafobia, pánico a estar ahí fuera

A la hora de fijar objetivos, especialmente en el mundo empresarial, hay que cumplir varios parámetros. Estos son los llamados objetivos S.M.A.R.T. Corresponden a las siglas inglesas y equivalen a las siguientes en español.

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2- Determinación de los criterios de selección

Como es bien sabido, la toma de decisiones es un proceso en el que intervienen muchos factores que dependen directamente del decisor o de su entorno. Son fundamentales y nuestras decisiones pueden variar mucho de una opción a otra.

Preguntas como "¿Encaja esta decisión en mi presupuesto?", "¿Cómo afectará a mi entorno doméstico?", "¿Qué beneficio económico obtendré de ella?", etc., se refieren a factores que suelen tenerse especialmente en cuenta tanto a nivel personal como profesional.

Por lo tanto, tras fijar los objetivos, debe establecer una serie de criterios de selección para poder hacer una elección que se adapte a sus preferencias y necesidades.

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