4 libros, 4 destinos. ¿Cuál quieres emprender?

4 libros, 4 destinos. ¿Cuál quieres emprender?

Leer es uno de mis pasatiempos favoritos. Leer una buena novela no sólo me relaja (por cierto, me encantan las novelas de espías), sino que también es una forma de seguir aprendiendo y estar al día.

El silencio, un buen libro y una lista de reproducción de jazz en Spotify son la combinación perfecta.

Las vacaciones son un buen momento para leer, y seguro que muchos de nosotros pensaremos en leer más en la rutina que empieza en septiembre.

Aprovecho la ocasión que me brinda mi amigo Javier Pérez Caro para recomendar algunos libros sobre creación de empresas, negocios y emprendimiento para completar la "Biblioteca AOF" que entre todos construiremos.

Los libros sobre iniciativa empresarial, inversión, empresa y gestión son algunos de los temas que suelo tratar. En mi blog suelo reseñar libros interesantes y recomendarlos en clase y, por supuesto, a las start-ups con las que trabajo en El Cubo.

Quizás te interesa:4 películas para subir tu autoestima4 películas para subir tu autoestima

De hecho, estamos bastante de acuerdo en los libros que recomiendo a los directores generales de nuevas empresas. Así pues, permítanme completar la lista con algunos títulos que considero importantes y de los que, sin duda, todos podemos aprender más de una cosa.

  1. Finanzas para líderes.

Finanzas para directivos, de Eduardo Martínez Abascal (profesor del IESE), es el primer libro recomendado de esta lista.

La razón. Fue el libro que me inspiró para estudiar finanzas, y me ha acompañado a lo largo de mis estudios de MBA. La financiación de empresas incipientes es una de mis áreas de interés, y eso se debe en gran parte a este libro. Por cierto, el libro está escrito para "no financieros".

Es este detalle el que hace que este libro sea tan especial. Hay mucho que aprender en este libro, incluida la valoración de empresas, las necesidades de financiación, la lectura de balances y la gestión del capital circulante.

El libro está escrito en un lenguaje sencillo y con muchos ejemplos, por lo que resulta fácil entender lo que a primera vista puede parecer un poco árido.

Quizás te interesa:4 plantas aromáticas que puedes cultivar en tu jardín4 plantas aromáticas que puedes cultivar en tu jardín

Las finanzas son la "lingua franca" de los negocios, y los directores generales, ya sean de grandes empresas o de empresas de nueva creación, deben estar familiarizados con este ámbito y ser capaces de interpretar sus propios datos financieros.

Este es uno de los libros que siempre incluyo en la lista de lecturas recomendadas para mis sesiones sobre financiación de empresas de nueva creación.

2) "Iniciativa empresarial y liderazgo de start-ups".

Emprender y Liderar una Startup' es otro de mis libros favoritos.

Fue escrito por un empresario llamado Ben Horowitz, cuyo objetivo es crear un excelente manual para que los empresarios dirijan sus negocios.

Este libro puede ponernos en el atolladero y en los momentos de crisis por los que pasan las start-ups: encontrar financiación, quedarse sin liquidez, comprometer al equipo en el "sprint final", atraer y retener el talento....

Se trata de una situación con la que probablemente estemos familiarizados y que se describe en algunos libros de gestión. Sin embargo, lo que hace que este libro sea tan interesante es que está escrito en primera persona por alguien que ha experimentado la "montaña rusa emocional" por la que pasan los fundadores de start-ups.

¿Por qué deberían leer este libro todos los directores generales? El autor es socio del fondo de capital riesgo Andreesen Horowitz y forma parte del equipo de Netscape que vivió la "burbuja puntocom" de los 90, fundó la start-up y la vendió a HP por 1.600 millones de dólares en 2007.

Una buena introducción de un autor que ha pasado por prácticamente todas las etapas de una empresa de nueva creación y que da lecciones sobre aspectos clave como la creación de un equipo de ventas, la gestión de los despidos, la dirección de un consejo de administración, el uso de opciones sobre acciones para recompensar y retener a un equipo y la gestión de la incertidumbre....

Uno de los mejores libros que leí el verano pasado.

3. "3 Empresas que se hunden, por qué otras sobreviven".

Este es uno de mis libros favoritos. Escrito por Jim Collins, consultor y autor de otros libros empresariales, este libro trata de la crisis en los negocios.

El autor recorre las etapas del descenso de una empresa al abismo y su desaparición mediante un examen de las causas que condujeron a su cierre. En otras palabras, el libro analiza las causas del cierre de grandes y destacadas empresas.

The Autumn Enterprise, uno de los mejores libros que he leído. https://t.co/ZFKcxNF2sh

Un poderoso recordatorio para reconocer los signos del declive de una empresa y actuar antes de que sea demasiado tarde.

Lee el libro y piensa en nombres de empresas que se ajusten a las etapas descritas. pic.twitter.com/RcYQt85wcp

- Juan Jesús Velasco (@jjv) 21 Ene 2018

¿Y por qué un libro sobre la muerte de una empresa? Al igual que en el ámbito médico, tiene más posibilidades de salvar una empresa si aprende a reconocer las señales que indican que está en peligro.

Jim Collins describe las cinco etapas de declive que atraviesan las empresas en su camino hacia el colapso.

  • Etapa 1: La arrogancia nacida del éxito.
  • Fase 2: Esforzarse por crecer sin disciplina.
  • Fase 3: Negación de los riesgos y peligros.
  • Fase 4: Búsqueda desesperada de ayuda
  • Fase 5: Rendirse, volverse insignificante o morir.

Para cada etapa se presentan ejemplos reales y lecciones aprendidas de las empresas, de modo que los lectores puedan aprender a reconocer los síntomas y tomar medidas en el futuro.

4. "El iceberg a la vista: principios para tomar decisiones sin hundirse".

"Icebergs a la vista: principios para tomar decisiones sin perdición" es un libro que leí en el verano de 2016.

Escrito por los profesores del IESE Pablo Maella Cerrillo y Miguel Ángel Ariño Martín en las áreas de dirección de recursos humanos y análisis de decisiones y análisis de situaciones empresariales, respectivamente. A continuación se resumen sus trabajos.

Este libro ofrece directrices y métodos para identificar situaciones en las que es necesario tomar decisiones (tanto a nivel corporativo como individual), utilizando las "decisiones equivocadas" que condujeron al hundimiento del Titanic.

¿Y por qué es interesante este libro? Creemos que es una buena guía para tomar decisiones en los negocios que no estén influidas por impulsos y prejuicios. Cómo analizar situaciones empresariales y cómo establecer opciones y criterios se trata específicamente en la asignatura "Análisis de la situación empresarial", que forma parte de muchos planes de estudios de MBA basados en el método del caso.

En el libro, el autor comenta la gran verdad de que "se aprende andando, pero no decidiendo". Esto se debe a que falta la retroalimentación posterior, es decir, la evaluación de la decisión.

Es un libro breve, pero nos enseña mucho sobre cómo evaluar una situación: cómo establecer un árbol de opciones, cómo establecer criterios para evaluar cada opción y, por último, cómo tomar una decisión informada basada en una evaluación de los riesgos y consecuencias para usted, su empresa y su entorno.

A lo largo de este libro evaluaremos las decisiones tomadas durante el hundimiento del Titanic, pero en última instancia dirigir una empresa consiste en tomar decisiones, y eso es lo que los empresarios deben aprender a hacer.

¿A quién le toca ahora?

Desafío a Teresa Suárez, Antonio Bustamante, Manuel Agudo y Ángela Morón.

Amigos, ahora os toca a vosotros continuar la lista y contribuir a la Biblioteca Común.

En el programa de hoy hablamos de los cinco principales obstáculos a los que se enfrentan las personas que quieren crear su propia empresa.

Bueno, la famosa revista Forbes hizo una encuesta por la Fundación Kauffman que encuestó a más de 5.000 personas y las respuestas fueron.

  1. El 36% afirma que no tiene financiación suficiente
  2. El 34,7% dijo que no sabía por dónde empezar
  3. 10,1% Miedo al fracaso
  4. 6,5% Encontrar pareja
  5. 3,4% Falta de formación

Entre las docenas de empresarios a los que ayudé, estos fueron los obstáculos citados con más frecuencia. Analicemos ahora en detalle cada uno de estos obstáculos y enumeremos algunos consejos para superarlos.

Primer obstáculo: la falta de fondos

4 libros, 4 destinos. ¿Cuál quieres emprender?
  • La primera palabra que cruza los labios de muchos empresarios.

    • Ilo Fran, tengo muchas ganas de montar un negocio pero estoy muy tieso y lo que realmente necesito es dinero para mi proyecto.
  • Y mi respuesta es siempre la misma: Necesitamos dinero para el proyecto.

    • ¿Es realmente el dinero el problema? ¿Ha intentado empezar sin dinero?
  • Y suelen responder.

    • No, no puedes hacerlo sin dinero. ...... Hay varias razones para ello, que no podrían ser más diferentes dependiendo de la idea de negocio, pero básicamente se reduce a "o lo planteas a lo grande o no lo planteas en absoluto".

Esto se debe a dos razones.

  1. En primer lugar, porque este planteamiento nunca se hará realidad, ya que le impide iniciar un proyecto para el que sin duda existen muchas opciones más baratas. En otras palabras: "Piensa en grande, empieza en pequeño".
  2. Y lo que es más importante, aunque consigas el dinero, probablemente será un desastre. Cuando se inicia un proyecto con mucho dinero, a menudo se toman decisiones equivocadas. En cambio, cuando los recursos son escasos, se puede ser inventivo, acelerar el desarrollo y centrarse en lo importante. ......

¿Y quién sabe qué es lo más importante en la empresa?

¡Los clientes! Por ejemplo, cuando hablo hoy con inversores en este acto, lo primero que me preguntan es por los clientes. Si ya tiene ingresos Salvo en el caso de proyectos altamente escalables, la financiación no suele ir por delante de los clientes. Una vez que tengas algo de flujo de caja, puede que no necesites inversores. Por supuesto, también será mucho más fuerte en las negociaciones. Así que si te centras primero en conseguir clientes, el dinero jugará un papel menor o no jugará ningún papel en absoluto.

Objetivo 2: No sé por dónde empezar

Así que el segundo obstáculo más común es no saber por dónde empezar. De hecho, este es el caso más común cuando se empieza a trabajar.

Por supuesto, tenemos que centrarnos en lo importante: encontrar clientes. Sin embargo, hay tanto que hacer que es fácil sentirse desorientado y perdido. En primer lugar, es una pérdida de tiempo y recursos valiosos.

¿Sabes una cosa? Creo que gran parte del problema radica en la forma en que montamos nuestro negocio. Estamos acostumbrados a pensar las cosas de la manera "correcta" desde el principio. Nos lo han enseñado desde pequeños, independientemente del tipo de trabajo que hagamos en la empresa.

Por ejemplo, si queremos construir una casa, lo primero que hacemos es encargar los planos y el proyecto, luego obtenemos los permisos y así sucesivamente, ¿no? ¿Quién querría empezar a colocar hormigón o ladrillos sin este equipo?

Esto es exactamente lo contrario de lo que deberías hacer como empresario. Emprender se parece más a buscar un tesoro que a construir una casa. Nunca se sabe dónde está el tesoro, así que hay que empezar por todas partes, y si crees que vas por el camino equivocado, tienes que corregirlo inmediatamente. El espíritu empresarial es realmente un proceso constante de ensayo y error....

Churchill dijo: "El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso sin desanimarse". Así que cuanto antes fracases y aprendas de ello, más probabilidades tendrás de triunfar.

Por eso existen estrategias como el descubrimiento y desarrollo de clientes del gurú empresarial de San Francisco Steve Blank y la filosofía que más tarde dio lugar al famoso método Lean Startup de Eric Ries.

Si quieres conocer otros artículos parecidos a 4 libros, 4 destinos. ¿Cuál quieres emprender? puedes visitar la categoría Ideas para vivir mejor.

Resumen

Alejandro

¡Hola! Soy Alejandro creador y editor de eldespachoclandestino.com. Si estáis aquí es porque como yo, sois amantes de la buena cocina y la vida saludable. Quédate conmigo y aprendes sobre este apasionante mundo.

Mas artículos:

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir

Utilizamos cookies para asegurar que damos la mejor experiencia al usuario en nuestra web. Si sigues utilizando este sitio asumiremos que estás de acuerdo. Encontrarás más información en nuestra política de cookies. Política de privacidad